提升整體素質為目標，多措并舉深化管理年——福斯特2014年度干部述職報告會召開
歲月更替，華章日新。2014年，福斯特在各級干部職工的共同努力下，各項工作取得了令人振奮的成績。
為進一步檢驗領導干部的綜合能力，總結成果經驗，提升管理水平。2015年2月1日，福斯特組織召開2014年度干部述職報告會，企業(yè)中層以上管理干部、黨員代表、工會職工代表、各部門科員代表出席會議。
福斯特干部進行述職報告
報告會中，參與述職的管理干部依次進行匯報。報告就2014年自身工作和崗位職責的履行情況進行說明，總結過去一年取得的成績，存在的不足以及改進措施，并對2015年工作進行了展望。與會人員根據(jù)述職干部工作匯報，從基本能力、綜合管理、工作業(yè)績、綜合素養(yǎng)四個方面進行了現(xiàn)場測評。
福斯特董事長林建華發(fā)表重要講話
福斯特董事長林建華在報告會中發(fā)表重要講話。他談到，2014年是福斯特發(fā)展的關鍵年，全體干部職工共同努力面對考驗、鞏固成果、深化拓展、勇于創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務。福斯特的干部隊伍是一支德才兼?zhèn)洹⒆黠L正派的隊伍，是一支恪盡職守、忠誠可信的隊伍，是一支能征善戰(zhàn)、勇于擔當?shù)年犖椋且恢еt虛好學、團結奮進的隊伍。
2015年是福斯特深化企業(yè)管理的重要一年。他表示要以現(xiàn)代化、信息化、標準化為中心，以干部職工整體素質提升為目標，整裝隊伍，牢固根基，多措并舉實現(xiàn)管理體系整體水平上升。這意味著對干部隊伍提出了更高的要求。
憂勞可以興國，逸豫可以亡身。他要求干部隊伍要有抓鐵有痕、踏石留印的精神，堅持高標準嚴要求對待工作;保持高度警覺性和一致性，快速應對市場變化;繼續(xù)注重研發(fā)和創(chuàng)新;注重安全和環(huán)保;注重企業(yè)文化建設和團隊建設;注重增收節(jié)支、開源節(jié)流。共同應對2015年面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。
福斯特2014年度干部述職報告會現(xiàn)場
福斯特2014年度干部述職報告會進一步明確了各級干部新一年的工作目標，提高了工作透明度。同時，全面提升了干部隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，充分激發(fā)干部隊伍在基礎工作、研究工作、創(chuàng)新工作中的熱情，為2015年工作做好充足準備。
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